Warum engagierte Vereine zu wenig Fördermittel bekommen
6 Erfolgsfaktoren, an denen sich entscheidet, ob ein Antrag bewilligt wird. Mit einem Selbsttest, der in 3 Minuten zeigt, wo bei euch die größten Hebel liegen.
Eure Arbeit ist gut.
Trotzdem reicht das im Antrag oft nicht.
Ihr seht jede Woche, dass eure Arbeit gebraucht wird. Und ihr stellt Anträge, weil ihr genau diese Arbeit weiterführen, ausbauen, verlässlicher machen wollt.Und dann kommt die Absage. Oder die Kürzung. Beim ersten Mal ärgert ihr euch. Beim zweiten überarbeitet ihr den Text gründlich. Beim vierten taucht eine andere Frage auf: Liegt es eigentlich am Text?
Es gibt niemanden, der diese Frage ehrlich beantwortet. Beratungsstellen, Workshops, Vorlagen — alle arbeiten am Text. Die Person, die im Verein für Anträge zuständig ist, fängt irgendwann an, jeden eigenen Satz zu hinterfragen. Im Vorstand wird die Stimmung leiser. Manchmal sagt jemand: „Vielleicht sind wir einfach zu klein dafür.“
In über 30 Jahren Beratung habe ich gelernt: Das Problem liegt fast nie im Antragstext. Es liegt davor — an dem, was einen Antrag tatsächlich überzeugend macht.
Sechs Erfolgsfaktoren finde ich in jeder erfolgreichen Organisation wieder. Genau die stehen im Guide.
Kostenfrei. Der Guide kommt sofort als PDF. Abmeldung jederzeit mit einem Klick.
30 Jahre Beratung · Vereine · Stiftungen · gGmbHs · Verbände
Kennst du das?
Kennst du das?
Ihr macht gute Arbeit — und bekommt trotzdem Absagen.
Ihr wisst nicht, was ihr beim nächsten Antrag anders machen sollt.
Im Antrag kommt nicht richtig rüber, was ihr eigentlich leistet.
Der Punkt ist fast nie eure Arbeit. Es sind sechs Stellen, an denen Anträge regelmäßig hängenbleiben — und an denen sich gleichzeitig am meisten bewegen lässt.
Was im Guide steht
Sechs Erfolgsfaktoren, die in jeder erfolgreichen Organisation auf eine bestimmte Art zusammenspielen. Mit Beispielen aus meiner Beratungspraxis und einem Selbsttest, der in fünf Minuten zeigt, wo bei euch die größten Hebel liegen.
Die sechs Erfolgsfaktoren — mit echten Beispielen aus meiner Beratungspraxis
Ein Selbsttest — in fünf Minuten wisst ihr, wo eure größten Hebel liegen.
Einblick ins Vergabegremium — was Fördergeber wirklich entscheidet (und warum).
Für wen das gemacht ist
Der Guide passt zu dir, wenn
du Verantwortung trägst — als Vorstand, in Geschäftsführung, Projekt- oder Teamleitung.
ihr gute Arbeit macht und merkt, dass das im Antrag nicht ankommt.
ihr beim nächsten Förderantrag nicht wieder bei null anfangen wollt.
ihr bereit seid, an euren Strukturen zu arbeiten — nicht nur am nächsten Text.
*Auch, wenn ihr klein seid und gerade nicht wisst, wo ihr anfangen sollt.
Ina Rosenthal
Seit über 30 Jahren arbeite ich mit gemeinnützigen Organisationen, von kleinen Vereinen beim ersten Antrag bis zu Stiftungen in der Neuaufstellung.
Vielen Jahre lang habe ich selbst Anträge geschrieben, verworfen, neu begonnen und nachgehakt. Und ich war Teil der Entscheidung — in Jurys, in Stiftungsgremien, in der Förderpraxis. Dazu kommen Jahre in der Politik, in denen ich erlebt habe, wie dort auf Anträge und ihre Wirkung geblickt wird.
Was mich an dieser Arbeit hält: Ich sehe, wie viel in gemeinnützigen Organisationen geleistet wird. Und ich sehe, wie viel davon im Antrag verloren geht — nicht weil es nicht da ist, sondern weil es nicht dort steht, wo es gesehen wird. Genau deshalb ist dieser Guide entstanden
Mit deiner Bestellung erhältst du den Guide als PDF sowie gelegentlich praxisnahe Tipps und Informationen zu meinen Angeboten für gemeinnützige Organisationen. Du kannst dich jederzeit mit einem Klick abmelden. Hinweise zum Datenschutz findest du im [Impressum / der Datenschutzerklärung].
Wachstum und Wirkung ist ein Projekt der
Pinkdot gGmbH
www.pinkdot-ggmbh.de
Geschäftsführung:
Ina Rosenthal
Choriner Straße 51
10435 Berlin